Tu veux lancer un business, mais tu ne sais pas par où commencer. Tu as déjà vu des dizaines d’idées en ligne, testé des générateurs, lu des threads sur X ou écouté des vidéos YouTube. Mais rien ne colle vraiment. Trop vague, trop risqué, trop loin de qui tu es. Et si le vrai problème, ce n’était pas les idées… mais leur manque d’alignement avec ta personnalité ?
Avec l’intelligence artificielle, tu peux faire mieux. Tu peux poser les bonnes questions, dans le bon ordre. Explorer ta façon de penser, identifier ce qui te motive vraiment, et construire un modèle autour de ça. Dans cet article, tu vas découvrir le prompt ultime pour créer un business qui te ressemble. Pas celui qu’on t’a suggéré. Celui qui a une chance de tenir parce qu’il part de toi.
Pourquoi il ne suffit plus de copier les idées des autres
Tu peux copier un produit. Tu peux même recopier mot pour mot une page. Mais tu ne peux malheureusement pas copier l’énergie qui a fait que ça a marché pour quelqu’un d’autre.
Trop de créateurs lancent des projets copiés-collés. Ils reprennent une idée vue sur TikTok. Ils adaptent deux ou trois éléments, ils lancent, et ils espèrent. Au début, ça avance. Puis ça bloque. Parce que ce n’est pas leur vision.
Si ton business n’est pas aligné avec ta personnalité, tu vas forcer. Tu vas tenir un moment. Puis tu vas ralentir puis t’arrêter. Et la concurrence ne sera pas la cause de ton arrêt. Cela sera à cause du décalage qu’il y a entre toi et la personne qui a eu l’idée.
L’alignement, c’est ce qui fait la différence. C’est ce qui te permet d’avancer même quand c’est lent. Même quand c’est flou.
L’IA comme coach stratégique : ce qu’elle peut vraiment faire
L’IA ne te donne pas une méthode magique. Elle peut te proposer une liste d’idées à lancer ce week-end, mais ce ne seront pas forcément les plus pertinentes. Pas forcément les plus alignées. Et souvent, pas celles qui tiendront dans le temps.
Pour vraiment tirer parti de l’IA, il faut la placer dans un rôle stratégique. Tu dois la traiter comme un coach. Elle peut alors te poser des questions qui obligent à réfléchir. En répondant sérieusement, tu clarifies ce que tu veux vraiment, ce que tu fuis, et pourquoi tu veux construire quelque chose.
Elle peut aussi analyser ta manière de penser. Le vocabulaire que tu utilises. Le ton que tu prends. Tes hésitations. Tes priorités. Et à partir de là, elle devient capable de proposer des pistes qui collent à ta logique. Et c’est ce qui rend l’échange réellement utile : tu ne reçois pas une idée sortie de nulle part, tu reçois une idée construite autour de toi.
Le prompt pour trouver un business fait pour toi
Tu es un coach business stratégique, extrêmement lucide, avec un QI de 180.
Ton job : m’aider à identifier un business model qui me correspond à 100 %, en utilisant une approche first-principles thinking.
Commence par me poser uniquement des questions à fort impact. Aucune question vague. Cherche à comprendre comment je pense, ce qui me motive profondément, ce que je tolère ou refuse, et comment je fonctionne naturellement.
Challenge mes réponses si quelque chose semble flou, incohérent ou trop superficiel.
Ne me donne aucun conseil tant que tu n’as pas une vision claire de qui je suis et de ce que je veux construire.
Quand tu estimes avoir assez de matière, reviens avec :
– un business model aligné avec ma personnalité, mes forces et mes contraintes
– 2 exemples d’activations concrètes que je peux lancer dès cette semaine
Comment utiliser ce prompt efficacement ?
Comme dans n’importe quelle vraie discussion stratégique, la qualité des réponses dépend de ton niveau d’engagement. Quand l’IA te pose une question, prends-la au sérieux. Donne ta réponse, même si elle te semble floue ou contradictoire. Ce qui compte ici, ce n’est pas la cohérence parfaite, mais l’honnêteté.
Sois clair sur ce que tu veux éviter, sur ce que tu ne supportes pas, sur ce que tu refuses de faire. Tes limites comptent autant que tes ambitions. Ce prompt fonctionne de manière efficace uniquement quand tu oses dire “ça, je ne veux pas”, même si ça semble rentable.
Ne grille pas les étapes. Laisse l’IA poser ses questions. N’essaie pas d’aller trop vite en réclamant tout de suite une idée de business. Si tu veux une réponse vraiment alignée, elle doit venir de ce que tu as exprimé. Et si sa réponse te semble vague ou trop large, relance. Demande-lui d’approfondir un point précis, ou d’aller plus loin. Donne plus de contexte. Pose une contre-question.
Ce que tu peux obtenir avec ce prompt (et ce que tu ne dois pas attendre)
Si tu prends ce prompt au sérieux, il peut vraiment t’aider à faire émerger une idée qui te correspond. Une idée que tu n’aurais peut-être pas formulée aussi clairement tout seul, mais qui vient de toi, de ton parcours, de ta manière de réfléchir.
L’IA ne va pas juste te balancer une phrase toute faite. Elle va t’aider à construire une structure cohérente, adaptée à ta façon de travailler. C’est comme si tu posais les premières briques d’un projet qui a du sens, à ton rythme.
Tu vas aussi gagner en lucidité. Parce que parfois, on se laisse tenter par des idées qui brillent de loin mais qui ne nous ressemblent pas. Là, tu peux prendre du recul. L’IA peut te faire voir ce qui colle vraiment avec toi, et ce qu’il vaut mieux laisser de côté avant d’y investir du temps.
Mais attends-toi à rien de parfait. Ce n’est pas à l’IA de tout faire à ta place. Ce qui donne de la valeur à ce processus, c’est ton implication, ta sincérité, ta façon de rebondir sur ce qu’elle te propose. L’IA, c’est une base. C’est toi qui donnes la direction.
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