Créer un tableau SWOT avec l’IA, ce n’est pas seulement un gain de temps. C’est une nouvelle manière de structurer ta réflexion stratégique, sans te perdre dans des généralités. Que tu sois étudiant, freelance ou dirigeant de PME, cet outil t’aide à identifier ce qui te renforce, ce qui te freine, ce que tu peux saisir… et ce que tu dois anticiper.
Mais pour obtenir un résultat pertinent, encore faut-il poser la bonne question. Avec un prompt bien formulé, l’IA peut t’aider à créer un tableau SWOT clair, personnalisé, et directement exploitable. Dans cet article, tu trouveras le prompt exact à utiliser, un exemple concret, et des conseils pour aller plus loin que les réponses toutes faites.
Pourquoi le SWOT reste un outil stratégique incontournable
Simple à comprendre, rapide à mettre en place, mais redoutablement utile : le tableau SWOT est un des outils les plus utilisés en stratégie, en business comme en développement personnel. Il te permet de prendre du recul sur une situation en identifiant ce que tu maîtrises (tes forces et tes faiblesses) et ce que tu ne contrôles pas (les opportunités et les menaces extérieures). Résultat : tu prends de meilleures décisions, parce que tu vois enfin clair.
Le SWOT a été formalisé dans les années 1960 par Albert S. Humphrey, à Stanford, dans le cadre d’une étude pour le compte de grandes entreprises américaines. Fun fact : à l’origine, il ne s’appelait pas SWOT, mais SOFT — pour Satisfactory, Opportunity, Fault, Threat. Ce n’est qu’en affinant la logique de l’outil qu’on est arrivé à la version qu’on connaît aujourd’hui : plus rigoureuse, plus actionnable, et bien plus utile pour poser un vrai diagnostic stratégique.
Aujourd’hui encore, le SWOT est partout : dans les pitchs de start up, les études de marché, les bilans d’étudiants ou les plans d’action de PME. Et avec l’IA, il devient encore plus puissant. À condition de bien l’utiliser.
L’IA change la donne : gagner du temps et de la clarté
Faire un bon SWOT demande du recul. Il faut analyser ce que tu maîtrises, ce que tu subis, ce que tu peux activer. C’est un exercice simple en apparence, mais long dès qu’on veut bien le faire. Tu dois trier les idées, structurer ta pensée, rester lucide. Et souvent, tu perds plus de temps à organiser tes réflexions qu’à les formuler.
L’IA peut accélérer tout ça. Elle t’aide à clarifier, à aller à l’essentiel, à poser les bonnes questions dans le bon ordre. Elle t’oblige à formuler ce que tu ne verbalises pas toujours. Et parfois, c’est là que les vraies forces, ou les vraies faiblesses, ressortent. Elle ne se contente pas de remplir les cases. Elle t’aide à mieux les comprendre.
Avec un prompt bien construit et un peu de contexte, tu obtiens un tableau clair, structuré, exploitable tout de suite. Pas un SWOT générique. Un SWOT pensé pour ta situation réelle, que tu peux relire, partager, ou même utiliser comme base de décision.
Le prompt à utiliser pour générer ton SWOT avec l’IA
Pour obtenir un tableau SWOT vraiment utile, il ne suffit pas de dire “fais-moi un SWOT sur mon projet”. Tu risques d’avoir une réponse vague, remplie de généralités. L’IA peut faire bien mieux, si tu lui donnes une consigne claire, structurée, et un minimum de contexte.
Voici un prompt complet. Il fonctionne avec ChatGPT, Claude, ou tout autre IA de qualité.
Tu es un expert en stratégie d’entreprise. Ton rôle est de créer une analyse SWOT claire, synthétique et directement exploitable à partir du contexte que je vais te donner.
Commence par me poser les 3 à 5 questions les plus importantes pour bien comprendre ma situation. Pose-les une par une, en reformulant mes réponses si nécessaire pour valider que tu as bien compris.
Une fois que tu as toutes les informations utiles, présente-moi un tableau SWOT structuré comme ceci :
– Forces (max. 5, classées par ordre d’impact)
– Faiblesses (max. 5, en expliquant pourquoi c’est un point faible dans ce contexte)
– Opportunités (éléments extérieurs que je peux exploiter)
– Menaces (risques externes à anticiper)
Sois direct, précis, sans généralités. Je veux un SWOT que je peux utiliser immédiatement pour ajuster ma stratégie.
Ce prompt fonctionne dans plein de contextes différents : lancement de projet, repositionnement de startup, étude de marché, ou même analyse de ton profil personnel avant un changement de cap. Il te suffit de décrire ta situation, et l’IA t’aidera à y voir plus clair, plus vite.
Exemple de tableau SWOT généré avec ce prompt
Imaginons une PME spécialisée dans la fabrication de mobilier de bureau qui souhaite se positionner sur un nouveau marché : les espaces de coworking haut de gamme. Elle utilise le prompt IA présenté plus haut pour générer une analyse SWOT claire avant de prendre une décision stratégique.
Voici le résultat obtenu après avoir donné le contexte à l’IA et répondu aux questions proposées.
Forces
- Expertise reconnue dans la fabrication de mobilier sur-mesure depuis plus de 15 ans
- Chaîne de production locale et agile, capable de petites séries haut de gamme
- Réseau existant d’architectes d’intérieur partenaires
- Bonne image de marque auprès des clients B2B
- Capacité à adapter les designs aux besoins spécifiques des utilisateurs finaux
Faiblesses
- Aucune expérience directe sur le marché des coworking
- Marge limitée pour lancer une nouvelle gamme sans risque financier
- Dépendance à un seul fournisseur pour les matériaux haut de gamme
- Manque de ressources en marketing digital ciblé B2B
- Difficulté à tester rapidement un nouveau segment sans immobiliser l’équipe commerciale
Opportunités
- Croissance continue des espaces de coworking, notamment dans les grandes villes secondaires
- Demande en hausse pour du mobilier premium et durable dans ce secteur
- Possibilité de créer des partenariats avec des chaînes de coworking en expansion
- Intérêt croissant pour des produits fabriqués localement et de manière éthique
- Marché encore peu structuré sur le haut de gamme, avec peu de concurrence directe
Menaces
- Entrée possible de gros acteurs du mobilier contract dans ce segment
- Volatilité du marché de l’immobilier tertiaire depuis la pandémie
- Augmentation du coût des matières premières et délais d’approvisionnement
- Changements rapides dans les attentes des utilisateurs (flexibilité, modularité, connectivité)
- Risque de cannibaliser la gamme actuelle si le nouveau positionnement brouille le message de marque
Ce type de tableau, généré en quelques minutes avec une IA bien pilotée, devient une base solide pour une réflexion stratégique ou un comité de décision. Et surtout, il pousse à se poser les bonnes questions, dès le départ.
Comment améliorer la qualité du SWOT généré par l’IA
Un bon SWOT ne dépend pas seulement du prompt que tu utilises. Il dépend aussi de ce que tu donnes à l’IA, et de la manière dont tu exploites sa réponse. L’IA peut t’aider à aller vite, mais elle ne peut pas deviner ce que tu ne dis pas. Pour obtenir une analyse pertinente, tu dois lui donner un maximum de matière.
Commence par ajouter du contexte. Plus tu es précis sur tes objectifs, ton secteur, ta cible, ou les contraintes spécifiques de ton projet, plus l’IA pourra t’offrir une analyse fine. Une phrase du type “je veux me lancer dans le design éthique” est trop vague. Précise ton positionnement, ton expérience, les concurrents que tu observes, ce que tu redoutes, ce que tu vises.
Une fois le premier tableau généré, ne t’arrête pas là. Demande à l’IA de reprendre chaque partie une par une. Quelles sont les forces les plus sous-exploitées ? Les faiblesses les plus risquées ? Peut-elle classer les menaces par niveau d’impact ? Laisse-la creuser chaque colonne. Tu verras, c’est souvent là que ressortent les vraies infos intéressantes.
Et enfin, challenge ce qu’elle t’écrit. Ne prends pas tout pour argent comptant. Une force est-elle vraiment une force dans ton cas précis ? Une menace est-elle actuelle ou simplement théorique ? Si une formulation reste floue ou trop générale, relance. Demande plus de détails, plus de nuance. L’IA n’a pas toujours raison — mais bien pilotée, elle peut t’aider à mieux réfléchir.
L’IA ne fait pas le travail à ta place, mais elle peut te faire gagner du temps
Elle t’aide à voir plus clair, à structurer tes idées, à prendre du recul. Mais c’est à toi de décider quoi faire avec ce que tu vois. Ton intuition, ton expérience, ton contexte réel… ça, elle ne peut pas l’inventer. Elle te tend un miroir. Pas une solution magique.Si tu veux aller plus loin dans l’utilisation de l’IA pour booster ta stratégie, va jeter un œil aux autres prompts publiés sur Meilleurs Prompts. Tu y trouveras d’autres outils concrets pour penser, créer, et avancer plus vite.
